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五金行業“馬太效應” 五金走勢大分析
馬太效應（MatthewEffect），指強者愈強、弱者愈弱的現象。對于五金行業，有實力的企業利用五金趨勢走向分析更好的發展企業，而對于中小企業來說，只有頑強的轉型升級，才能在五金行業拼出一片天地。
（一）工具五金需求遞增
五金工具是勞動密集型產業，作為五金之鄉的永康，更是憑借低成本的傳統競爭優勢，一度成為五金工具的集聚之地。隨著我國在世界地位的不斷提高，全球越來越多的國家開始使用中國五金產品，在一定程度上刺激了我國五金產品的發展。近幾年隨著全球經濟一體化進程的加快，中國五金工具加工工業逐步成為世界五金工具產業的主力軍。一些發達國家尤其非洲、中東等發展中國家對五金工具的需求每年以百分之十幾的速度遞增。
（二）五金產品質量提升
與國外企業的融合將不斷提升中國五金產品的質量和企業競爭力。在繼續拓展美國、日本等傳統國家市場的同時，在東南亞、中東、俄羅斯、歐洲、非洲等也會全面開花。同時，國際市場對我國五金產品的要求也會逐步發展變化，對中國產品的質量、包裝、供貨期限都會有更高的要求，甚至逐步延伸到生產過程和產品的研發，將產品與環境保護、能源資源、人文環境結合起來。而巨大的市場和中心地位引力，將進一步吸引五金跨國公司制造中心向中國轉移。
（三）資本擴張加劇
我國在加入世貿組織后，在全球競爭的大環境下，為了提高競爭力，產業資本成了行業運行的一個重要主題。2004年蘇泊爾、華帝先后上市，宏寶也在為上市積極努力，萬和的資本市場運作也不會因與粵美雅重組失敗而停止。從資本角度講，當前的主要特點是資本的擴張在加劇。
（四）企業間合作在增加
從競爭行為上看，企業間資源共享的合作在增加，一方面，銷售業發展的趨勢使大型家電連鎖店的地位不斷上升，對行業的控制能力增強，參與并引發了以前主要由制造商主導的價格競爭。大型零售商憑借其廣闊的市場覆蓋面、采購規模和成本優勢，在產品定價、貨款交割等方面對生產企業的控制能力將日益增強。另一方面，生產廠家加強了對零售終端的控制，力爭減少銷售環節，節省銷售費用，使銷售渠道向專業化方向發展，企業銷售模式朝著能同時適應多樣市場的方向發展。而作為下層的中小企業在這種趨勢下將處于競爭中的劣勢地位。
從上面來看，工具五金需求逐年遞加、五金產品質量提升、資本擴張加劇、企業間合作在增加等趨勢特點對于有實力的大型五金企業來說，事件好事，當這類大企業順應了這種發展趨勢，只會逐漸做強做大。對于中小五金企業來說，產品質量上可能存在差距，合作機會相對更少，更談不上資本運作了。因此，在五金行業不斷發展進步之中，小企業生存環境將愈發艱難。
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作者:德耐爾@德耐爾空壓機 空壓機修訂日期：2011-06-22
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